Կառավարման արդյունավետության հրամայականը ճգնաժամային շրջանումԿառավարման վերաբերյալ ակնարկ | Ապրիլ, 2015 Տնտեսական ճգնաժամը, որի արդյունքն ու ազդեցությունը դեռևս անհայտ են, բիզնեսի համար անսովոր խնդիրներ է առաջացնում: Ներկայումս Ռուսաստանի և նրա հետ տնտեսապես կապված երկրների համար անորոշությունը դառնում է «նոր չափանիշ»: Ճգնաժամը աշխատանքների իրականացման ուղիներն ու միջոցները վերանայելու պատեհ ժամանակ է: Այն գործելու ժամանակ է, և դա, ավելի քան երբևէ, ենթադրում է կառավարման առավել արդյունավետ համակարգեր: |
Հայաստանի տեքստիլ և տրիկոտաժի ոլորտEV ակնարկներ | Դեկտեմբեր, 2013
Տեքստիլի և տրիկոտաժի ոլորտը Հայաստանի տնտեսության հին և ավանդույթներով հարուստ ճյուղերից է: Դեռևս հին դարերում Հայաստանը հայտնի է եղել իր նուրբ գործվածքների արտադրությամբ և որդան կարմիր ազգային բնական ներկանյութով: Խորհրդային ժամանակահատվածում Հայաստանում հիմնվեցին մի շարք խոշոր տեքստիլի և տրիկոտաժի գործարաններ:
|
Ջերմոցային տնտեսության օժանդակող գործոններըEV ակնարկներ | Հոկտեմբեր, 2013 Ջերմոցային տնտեսության արագ զարգացմանն ընդառաջ առաջանում է վերապատրաստված մասնագետների պահանջարկ: Հաշվի առնելով այն, որ յուրաքանչյուր 1 հեկտար ջերմոցի համար անհրաժեշտ են առնվազն 10 այգեգործներ, ապա մարդկային կապիտալը դառնում է ջերմոցային տնտեսության հաջողության գրավականը: |
Կարո՞ղ է արդյոք Հայաստանը դառնալ բարձրակարգ գինիների երկիր: Պատասխանը պետք է փնտրել բրենդինգի մեջ:EV ակնարկներ | Հոկտեմբեր, 2013 Համաշխարհային գինեգործության ոլորտում տեղի ունեցող զարգացումների արդյունքում փոքր երկրների համար գինիների միջազգային շուկայում իրենց դիրքերը հաստատելու և ուրույն տեղը գրավելու համար ստեղծվում են նոր հնարավորություններ: Հայաստանն ունի նման երկիր լինելու հեռանկար շնորհիվ իր աշխարհագրական և բնակլիմայական պայմանների: |
Բարձր որակավորում ունեցող աձնակազմի հավաքագրման մարտահրավերըEV ակնարկներ | Ապրիլ, 2013 Օտարերկրյա աշխատուժ հավաքագրելու մեծագույն խնդիրը նրանց` տեղական բիզնես միջավայրից անտեղյակ լինելն է, նույնիսկ միջազգային փորձի առկայության պայմաններում: Առաջին իսկ օրվանից սկսած VivaCell-MTS-ը որդեգրել է տեղական մասնագետներին՝ մասնավորապես շրջանավարտների վստահելու քաղաքականությունը: |
Ցուցանիշների հավասարակշռված համակարգEV ակնարկներ | Ապրիլ, 2011
Ցուցանիշների հավասարակշռված համակարգը (կառավարման համակարգ, որը կիրառվում է աշխարհի մի շարք առաջատար ընկերությունների կողմից) կարող է արդյունավետորեն օգտագործվել տեղական ընկերությունների կողմից: Ցուցանիշների հավասարակշռված համակարգի պարզեցված մոտեցումը ղեկավարներին տրամադրում է գործունեության բարելավման և ռազմավարության ներդրման գործիքների փաթեթ: |
Կառավարման գործիքների «թաքնված» ռեսուրսըEV ակնարկներ | Ապրիլ, 2011 Կառավարումն, անկասկած, ամենակարևոր մասնագիտություններից մեկն է: Կառավարման ամբողջ ներուժը, որպես թաքնված աղբյուր բիզնեսի աճի համար, տեղական ընկերությունները դեռ կարիք ունեն բացահայտելու: Մի շարք միջազգային առաջատար և կարծիք թելադրող ընկերությունների ղեկավարներ տնտեսական ճգնաժամը դիտարկում էին իրենց կառավարչական մոտեցումները վերանայելու հնարավորություն: |
Դիրքավորման հեղափոխության նախաշեմինEV ակնարկներ | Հուլիս, 2010 Այսօր, շատ ձեռնարկությունների կողմից մարքեթինգի գործառույթն ընկալվում է շատ նեղ, և, որպես կանոն, նույնացվում է գովազդային գործունեության հետ: Արդյունքում օգտագործվում են մարքեթինգային գործիքակազմի միայն սահմանափակ հնարավորությունները: Նույնիսկ այս դեպքում, դա ոչ միշտ է իրականացվում արդյունավետ` նպատակային սեգմենտի վրա կենտրոնացման, գովազդային արշավների պլանավորման, արդյունքների դիտանցման եւ արդյունավետության գնահատման մեխանիզմների բացակայության արդյունքում: |